Сегодня:
 

 
 

ДКУАСП «Рассвет Поставский»:
нам по силам все!

Современный руководитель должен быть мастером на все руки. Что поделать, если узкая специализация нынче не просто не в моде, но и может сослужить плохую службу в условиях изменчивого рынка. Однако «Рассвет Поставский» – предприятие уникальное даже по сегодняшним меркам. По крайней мере, в системе объединения «Полоцксельстрой» других аграрно-строительных подразделений нет. О преимуществах и недостатках такого необычного в строительной отрасли симбиоза согласился рассказать директор ДКУАСП «Рассвет Поставский» Альфред МАЛЕЦ.

– Не так давно предприятие «Рассвет Поставский» отметило полувековой юбилей. Как правило, это не только самое подходящее время для подведения итогов, но и новая отправная точка для дальнейшего развития. Изменилась ли за этот период основная специфика Вашей деятельности?

– Поставская межколхозная строительная организация, ставшая прародителем нашего предприятия, была образована в 1958 году. Уже из названия становится понятно, какие задачи предстояло решать ее работникам. В настоящее время мы также специализируемся на капитальном строительстве и ремонте жилых домов, зданий и сооружений различного назначения. Что касается сельскохозяйственного филиала, то убыточный колхоз «Рассвет» достался нам в наследство от моего предшественника в качестве подсобного хозяйства. Таким образом, с 1996 года у нас появилось еще одно направление деятельности – производство сельскохозяйственной продукции. Сейчас, кстати, тенденция «удочерения» сельхозпредприятий промышленными стала весьма актуальной. В настоящее время в нашем распоряжении порядка 2 500 га сельхозугодий. Тем не менее строительство остается основным, доминирующим видом деятельности ДКУАСП «Рассвет Поставский»: в общем объеме оно занимает более 90%.

50-летие мы отметили в 2008 году. К этому солидному юбилею была издана книга «Память», куда внесены фамилии лучших работников предприятия, которые положили на алтарь этого праздника часть своего жизненного пути, свой самоотверженный труд и свою душу. Эти люди стояли у истоков, и никто из них не забыт. Наша сегодняшняя задача – двигаться вперед и развиваться, опираясь на надежный, проверенный временем фундамент, созданный нашими предшественниками.

– Альфред Иосифович, сегодня можно смело сказать: «Рассвет Поставский» обеспечивает фактически всю строительную программу Поставского района. Кроме того, вы еще успеваете помочь коллегам в соседних регионах. В чем секрет такой производительности?

– Все благодаря мощной материально-технической базе нашего предприятия. Серьезный процесс ее обновления мы начали с 2005 года, и на протяжении последних пяти лет вложили в модернизацию основных фондов, техники, подвижного состава и технологий больше инвестиций, чем наши коллеги. Финансирование велось из различных источников – это и средства банков, и лизинг, и бюджетные средства, выделенные для создания новых рабочих мест, и, безусловно, собственные средства. Все вместе они позволили нам выйти на неплохой общий уровень технической оснащенности. Сегодня безвозвратно утерян образ строителя-бетонщика, основным рабочим инструментом которого служила лопата. Современный строитель виртуозно управляет функциональной и эффективной техникой.

Первый шаг в нужном направлении нами сделан. Однако процесс обновления носит перманентный, непрерывный характер. Инновации необходимо внедрять постоянно, только тогда предприятие будет развиваться и успешно функционировать.

– Поскольку среди сельских строителей Витебской области «Рассвет Поставский» является самой крупной и солидной организацией, можно сделать вывод, что все эти затраты себя оправдывают.

– Для того чтобы что-то получить, нужно что-то вложить. Это простой, но абсолютно справедливый закон. И чем больше хочешь получить, тем больше вкладываешь. Мы вкладываем инвестиции и видим результат. Кроме того, применение передовых технологий позволяет нам выполнять строительные работы более качественно и в кратчайшие сроки. Немаловажен и тот факт, что в процессе обновления мы облегчили труд людей.

Труд строителей сегодня востребован, и государство действительно заинтересовано в том, чтобы отечественный строительный комплекс был сильным и качественным. Необходимо обновление во многих сферах народного хозяйства, на ближайшие годы предусмотрена большая программа жилищного строительства – естественно, это требует новых подходов и решений в сфере строительных технологий.

– Взглянув на Поставщину сегодня, можно предположить, что практически все ее жилые микрорайоны и объекты соцкультбыта воплощены в жизнь благодаря мастерству поставских строителей. Это и в самом деле так?

– Конечно. А зачем привлекать сторонние организации? Любой объект в любом уголке нашей местности появился благодаря нашим строителям. Направления работы мы освоили самые разнообразные: ремонт и строительство одноквартирных домов, многоквартирное жилье, фермы, больницы, аптеки, детские сады, погранзаставы и многое другое. Одним словом, строим все, что нужно и востребовано людьми. Не отказываемся ни от каких заказов. Отзываемся на бытовые нужды сельчан.

– В настоящее время в Вашем распоряжении довольно мощный коллектив – порядка 450 человек. Можно сказать, что он действительно «сложился» или же кадровый вопрос остается открытым?

– Кадровый вопрос для нас, конечно, основной. Сложить коллектив довольно сложно. В нашем случае после непродолжительного периода смены поколений команда инженерно-технических работников подобралась настолько сплоченная, знающая и надежная, что трудиться с ней в одной связке – настоящее удовольствие. Что касается рабочих, то и здесь текучки кадров у нас нет. Мы предлагаем людям неплохую мотивацию в виде достойной и своевременно выплачиваемой заработной платы. Если учесть, что за каждым человеком, получившим на агростроительном предприятии работу, стоит семья, то количество тех, кому мы в какой-то мере помогли решить социальную проблему, можно смело удвоить или даже утроить. А это дорогого стоит.

Я как руководитель дорожу хорошими кадрами, ценю мастерство и только поощряю создание рабочих династий. Почитаем ветеранов, однако при этом огромное внимание уделяем и молодому пополнению. Без прилива молодых сил нет будущего. Вот почему приветствуется и оплачивается дальнейшая учеба молодых специалистов в высших учебных заведениях. Отряд каменщиков пополняется за счет выпускников местного профессионального лицея. Всем желающим повышать свое мастерство мы гарантируем прохождение производственной практики на наших стройплощадках, а после получения диплома – трудоустройство в «Рассвет Поставский». Я уверен, что лучший подарок, какой мы можем сделать для молодежи, – научить их быть профессионалами своего дела. Когда-нибудь они скажут нам за это спасибо.

Если же говорить о повышении квалификации работников в целом по предприятию, этот процесс носит также непрерывный характер.

– Когда посвящаешь свою жизнь строительству, душу и мастерство вкладываешь в каждый объект. Однако наверняка какие-то дома, здания или сооружения за время работы над ними стали для Вас немного ближе остальных. Расскажите, пожалуйста, о них.

– Объектов построено много: красивых и уникальных. Но любимцев лично у меня нет. Радуют даже одноквартирные дома, не говоря о более солидных объектах. В каждый объект, как Вы справедливо отметили, мы вкладываем душу. Наши кадры задействованы на строительстве жилья, производственных сооружений. Мы не стоим на месте – постоянно осваиваем новые виды работ – от общестроительных до узкоспециализированных. Субподрядчиков приглашаем на свои объекты только для электромонтажных работ, да и те частично выполняем собственными силами. За последние пять лет получили лицензии на выполнение земляных, подземных, сантехнических и других работ, приобрели для этого специальную технику. После того как практически все работы на объекте выполнены нашими руками, он становится для нас уже почти родным.

За годы работы нами выполнены техническое перевооружение и реконструкция Воропаевского завода ЖБИ, строительство ряда животноводческих комплексов с жилыми поселками, застройка микрорайонов в г. Поставы, реконструкция памятников архитектуры и многие другие работы.

– Сегодня все говорят о переходе на европейские нормы строительства. Готовы ли поставские строители работать по-новому?

– Я неоднократно бывал за границей и, честно говоря, не увидел каких-либо сверхъестественных европейских технологий в области строительства. Отличие между нами и европейцами одно: у нас сегодня на строительной площадке людей больше, чем техники, а там наоборот – почти весь труд механизирован. Вот эта насыщенность техникой нам пока недоступна, мы до нее еще немножко не доросли. В то же время, что касается качества выполнения, могу с уверенностью сказать: нашими белорусскими руками мы делаем ничуть не хуже. Вскоре мы дотянемся до этого уровня. Необходимая нам строительная техника есть на рынке, однако средств на ее приобретение пока не хватает. Так что это вопрос денег и времени.

– Альфред Иосифович, на протяжении последних лет и Ваши работники, и Вы лично трудились, практически не покладая рук. Вы как грамотный руководитель и прирожденный строитель были награждены нагрудным знаком «За заслуги в строительстве». Прошедший 2010 год оказался таким же результативным, как и предыдущие?

– Подводя итоги 2010 года, могу сказать, что мы выполнили все доведенные прогнозные показатели: и финансово-экономические, и касающиеся объема работ. Мы заняли первое место в объединении «Полоцксельстрой» по объемам работ и в целом по итогам прошлого года. Самые серьезные объемы строительства среди сельских ПМК Витебской области выполнили наши строители. Как я уже говорил, мы вложили больше всех инвестиций в развитие материально-технической базы предприятия, в т.ч. и в 2010 году.

Наше предприятие готовится принять участие в республиканском конкурсе, который ежегодно проводит Белорусский союз строителей, и надеемся победить в одной из номинаций.

Последняя пятилетка также прошла довольно удачно для нас. Могу сказать, что динамика роста нас удовлетворяет. Ежегодный общий прирост составлял 25%. Это хороший темп.

К счастью, нам удалось избежать проблемы, связанной с неплатежами со стороны заказчика. Поскольку основной объем работ выполнялся нами в рамках различных госпрограмм (строительство жилья на селе, многоквартирных домов), финансирование велось своевременно и стабильно. Правда, и сами мы не сидели на месте: работали с банками, с заказчиками.

Что касается положения дел на начало года, то это время всегда непростое. На данный момент еще не определены все источники финансирования. Тем не менее уже имеется пакет заказов, который позволяет с оптимизмом смотреть не только на 2011 год, но и на несколько лет вперед.

 

Дочернее коммунальное унитарное
аграрно-строительное предприятие
«Рассвет Поставский»,

ул. Ленинская, 151, 211874, г. Поставы, Республика Беларусь,

тел./факс: (+375 2155) 4-20-86;
4-12-52

 

 

ЖурналТехСовет Он-Лайн

 

 
 
ЗАО "Промышленное Содружество" © 2004-2017 г. Все права защищены. Тел.: +375-17-280-80-39