Сегодня:
 

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

 

 
 

ОАО «Гроднопромстрой»:
стройка идет – значит, жизнь продолжается

Существует расхожее выражение, которое гласит, что история человечества – история войн. Однако если как следует поразмыслить, приходишь к выводу, что на самом деле история цивилизации – история строительства: с незапамятных времен человек совершенствовал среду своего обитания, возводил здания и сооружения самого разного назначения. По сохранившимся строительным объектам мы можем судить о различных аспектах жизни предшествующих поколений: от того, как был устроен быт наших предков, до того, насколько далеко простиралась инженерная мысль на том или ином временном отрезке.

«Это огромная радость и почетная обязанность перед грядущими поколениями. Строитель – самый уважаемый человек: и в семье, и в обществе. У нас говорят так: Бог создал Землю и человека, а все остальное – строители. Это очень престижная профессия, хотя, безусловно, нелегкая», – так выразил свое отношение к этому древнему и заслуженно почитаемому занятию Абдулвагаб Исакович ВАГАБОВ, заслуженный строитель Республики Беларусь, генеральный директор ОАО «Гроднопромстрой» – одной из самых крупных, многопрофильных и успешных строительных компаний Республики Беларусь.

Фундамент успеха

Первая страница летописи нынешнего открытого акционерного общества «Гроднопромстрой» была перевернута в 1944 году, когда был создан Гродненский областной строительный трест. Его первоочередной задачей стало восстановление в кратчайшие сроки разрушенного войной города, а затем и строительство всех наиболее значимых промышленных объектов областного центра: заводов карданных валов, автоагрегатов, токарных патронов, тонкосуконного комбината и еще целого ряда предприятий легкой и пищевой промышленности. Кстати, изначально приоритетным направлением деятельности организации было именно промышленное строительство. Причем речь шла не только об ординарных объектах: специалистами Гродненского областного строительного треста были возведены такие гиганты химической индустрии, как ГПО «Азот» и производственное объединение «Химволокно», которые и сегодня являются стратегически важными для республики предприятиями.

Со сдачей каждого нового объекта организация приобретала бесценный опыт, ее коллектив развивался и совершенствовал свое профессиональное мастерство, а следовательно, расширялась и сфера деятельности, осваивались новые виды работ. За 67 лет кропотливого и самоотверженного труда ОАО «Гроднопромстрой» реализовало более 2 500 проектов: введены в эксплуатацию миллионы квадратных метров жилья, сотни школ и детских садов, многочисленные объекты социально-бытового, промышленного, медицинского назначения.

Отдельного упоминания заслуживает тот факт, что коллектив с лучшей стороны проявил себя после взрыва на Чернобыльской АЭС, на строительстве поселков для переселенцев, после землетрясения в Армении было создано специализированное управление, и гродненские строители в течение двух лет помогали восстанавливать разрушенный Кировокан.

В процессе деятельности постепенно выкристаллизовались основные приоритеты деятельности ОАО «Гроднопромстрой»: удовлетворенность заказчика качеством выполнения работ на каждом объекте, а также снижение зависимости от внешних субподрядчиков через диверсификацию производства и освоение новых видов работ. Параллельно была сформулирована политика в области качества, главной целью которой является выпуск конкурентоспособной продукции, полностью удовлетворяющей всем требованиям и ожиданиям потребителей. Своими основными задачами в этой области организация на сегодняшний день видит совершенствование технологического уровня путем применения самых современных технологий, материалов и изделий и повышения культуры производства; а также улучшение экономического положения за счет повышения качества построенных объектов (ведь поддержание качества на высоком уровне и отсутствие рекламаций дают дополнительные преимущества при участии в тендерах на сооружение новых объектов).

Для достижения поставленных задач ОАО «Гроднопромстрой» постоянно совершенствует систему менеджмента качества, которую внедрило и одним из первых (еще в 2004 году) сертифицировало на соответствие требованиям ИСО 9001-2001, в 2010 году внедрена версия СТБ ISO 9001-2009. Как показывает практика, от этого зависят не только качество строительства, но и эффективное функционирование всей организации, ведь система учитывает абсолютно все аспекты деятельности предприятия, в т.ч. роль кадрового фактора вообще и место и роль руководителя процесса в частности. В 2010 году в компании сертифицирована также система управления охраной труда на соответствие требованиям СТБ 18001-2009.

Большое внимание гродненские строители уделяют внедрению передовых технологий, машин и механизмов, повышению квалификации исполнителей – от рядовых рабочих до генерального директора. Осознают здесь и важность формирования и поддержания позитивного имиджа, поэтому стараются в срок выполнять все обязательства, целенаправленно развивают доверительные партнерские отношения с заказчиками и поставщиками.

Сочетание огромного разностороннего опыта, накопленного за годы работы, профессионализма сотрудников и грамотных управленческих решений заложили прочный фундамент сегодняшнего успеха ОАО «Гроднопромстрой». На современном этапе стоимость активов предприятия превышает 100 млрд руб., и возможности постоянно наращиваются, что позволяет браться за уникальные объекты, которые по силам немногим. Неудивительно, что и задачи перед организацией ставятся на уровне мировых требований к строительным технологиям, к качеству работ, и она с ними справляется, работая на одном уровне с крупными западными строительными фирмами.

Проще сказать, чего мы
не делаем

Изначально организация создавалась как генподрядная, но на первых порах ее присутствие на объектах не превышало 50-55%. Сегодня ситуация в корне изменилась: объем выполнения подрядных работ собственными силами достиг 95%, т.е. ОАО «Гроднопромстрой» фактически обрело независимость от субподрядчиков. Это позволяет добиться эффективного взаимодействия подразделений, положительно сказывается на качестве строительства и позволяет четко выдерживать сроки сдачи объектов, что, в свою очередь, способствует укреплению деловой репутации организации на рынке. Коллектив предприятия руководствуется принципом «все уметь и все делать», поскольку сегодня не то время, чтобы можно было разбрасываться заказами.

В соответствии с этим принципом сформирована и совершенствуется структура предприятия: в его состав входят четыре крупных генподрядных подразделения – СУ-142, СУ-188, СУ-210, СУ-211, отделочное СУ-221, подразделение механизации строительных работ УМСР-134, управление производственно-технологической комплектации, которое, по сути, является многопрофильным предприятием. Также функционируют завод железобетонных конструкций, проектно-техническое управление, производственно-строительное управление «Спецстроймонтаж» и строительное управление «Спецэнерго». Кроме этого, имеются торговый дом с магазинами и предприятиями питания и жилищно-эксплуатационная контора, отвечающая за 5 общежитий и 2 жилых дома, которые в мае были объединены, поскольку решают задачи, лежащие в одной плоскости. Есть медпункт и стоматологическое отделение.

ОАО «Гроднопромстрой» постоянно осваивает новые виды деятельности. Среди последних достижений – производство пенополистирола, отделка поверхностей гранитом, производство и монтаж металлоконструкций с полимерным покрытием, монтаж локальных вычислительных сетей, систем противопожарной автоматики, связи и обеспечения электричеством, пожарно-охранной сигнализации.

Однако такой широкий профиль означает, что предприятие постоянно совершенствуется и ищет новые пути развития и реализации имеющегося потенциала, а отнюдь не то, что коллектив хочет изолироваться, на 100% отмежевавшись от субподрядчиков. Поле деятельности для многолетних партнеров ОАО «Гроднопромстрой» остается – ниши сохранены за крупными организациями: «Белсантехмонтаж», «Промтехмонтаж», «Белэлектромонтаж».

В городе и на селе, на суше
и на воде

Объемы работ, выполняемых специалистами ОАО «Гроднопромстрой», ежегодно возрастают в среднем на 20%. В основном рост происходит за счет роста производительности труда, а не благодаря количественному приросту людей на строящихся объектах. За прошедшую пятилетку объемы возросли в 3,8 раза: постоянно расширяется портфель заказов, растет количество заключенных договоров на возведение различных объектов и их реконструкцию.

Если раньше ОАО «Гроднопромстрой» специализировалось на возведении промышленных предприятий, то сегодня в структуре заказов большое место занимают жилье и социальные объекты: детские сады, школы, учреждения здравоохранения. Жилья сегодня строится много – и в городе, и на селе, поскольку в последние годы ему уделяется огромное внимание. Поэтому за 5 лет организация увеличила объемы жилищного строительства в 3,5 раза (одновременно строятся по 12 домов), сдавая в эксплуатацию около 70 тыс. кв.м ежегодно (притом что дома кирпичные, а не панельные).

Отрадно, что в последнее время снова появились заказы на крупные индустриальные объекты. Завершается строительство промышленной площадки для будущей АЭС, там создается производственная база, прокладываются магистральные и внутриквартальные сети. Железнодорожные подъездные пути к АЭС были для «Гроднопромстроя» абсолютно новым объектом, но Белорусская железная дорога доверила их строительство именно гродненцам. В процессе реализации также находятся проекты по строительству крахмального завода, крупной птицефабрики в Гродненском районе, комплекса пограничной заставы в Вороновском районе.

Один из самых значимых, ответственных и интересных проектов, реализуемых сегодня, – реконструкция цементного завода объединения «Красносельскстройматериалы». По сути, строится новый завод. Общестроительные работы под мощную технологическую линию и всю необходимую инфраструктуру могли бы выполнять иностранные фирмы, но проект был доверен специалистам «Гроднопромстроя», что позволило государству сэкономить валюту. Поэтому возведение новых мощностей на трех цементных заводах возложено на три отечественные строительные организации – «Гроднопромстрой», «Солигорскпромстрой» и «Гомельпромстрой».

Не пугают гродненских строителей и экспериментальные объекты, например, строящаяся гидроэлектростанция на р. Неман. Это первый опыт подобного строительства в Беларуси, даже во время существования СССР такие объекты не возводились. Проект этот уникален. Многие технологии и материалы, применяемые при строительстве ГЭС, в Беларуси используются впервые. Специально для обеспечения строительства бетонными смесями на заводе ЖБК была смонтирована комплектная бетоносмесительная установка фирмы «ТЕКА» производительностью 80 куб.м бетона в час. Работы на объекте ведутся с опережением графика, несмотря на тяжелые условия труда, поэтому в строй электростанция будет введена, как и запланировано.

Активно участвует ОАО «Гроднопромстрой» и в программах сельского строительства. В прошлом году было введено почти 4 000 кв.м жилья, в основном одноквартирные дома коттеджного типа. Первую молочно-товарную ферму на 1 200 голов, работающую по новой технологии, возвели в Лидском районе именно специалисты «Гроднопромстроя». В прошлом году было построено уже 3 фермы, в текущем планируется сдать еще 3. Коллектив организации участвует во введении в строй практически всех крупных объектов агропромышленного комплекса. С учетом важности задачи на заводе ЖБК начали выпуск железобетонных изделий для нужд сельского строительства (спиральных ферм, т.н. клюшечников, плит покрытия, стенных панелей).

География работ компании, помимо Гродненской области, охватывает всю Беларусь, в случае необходимости ее приглашают работать на важнейших объектах республики, и она охотно приходит на помощь коллегам, как было, например, при строительстве «Минск-Арены» или фабрики газетной бумаги в г. Шклове.

Поскольку «Гроднопромстрой» является членом Международного объединения строителей и имеет лицензии на выполнение строительных работ в Российской Федерации, его специалисты, невзирая на высокую загруженность, всегда готовы рассмотреть заказы, поступающие от организаций нашей восточной соседки.

Новое лицо древнего города

С точки зрения архитектуры, Гродно – один из самых неординарных и самобытных городов Беларуси. Поэтому на работающих здесь строительных организациях лежит двойная ответственность: возводимые объекты должны быть не только современными, функциональными и безопасными, но и органично вписываться в канву городской застройки, не нарушая сложившейся гармонии. Важно также, чтобы памятники архитектуры не пострадали во время проведения строительных работ.

ОАО «Гроднопромстрой» прекрасно справляется с этой непростой задачей: здания и сооружения в их исполнении служат настоящими украшениями древнего города на Немане. Среди них нельзя не упомянуть уникальный Ледовый дворец спорта и спортивный комплекс «Неман», соответствующий всем международным стандартам, Советскую площадь, площадь Стефана Батория и городской парк имени Жильбера, набережную Немана и мосты через реку, транспортную развязку по ул. Буденного и взлетно-посадочную полосу гродненского аэропорта… Перечислять можно очень и очень долго. Специалисты компании отреставрировали Музей истории религии, а во время ремонта здания районного отдела милиции учли пожелания граждан и сохранили даже материал (дубовый массив) и внешний вид (художественную резьбу) входной группы, повторив рисунок дверей.

Интересно, что на потребности медицины в г. Гродно работает в основном ОАО «Гроднопромстрой», зарекомендовавшее себя с лучшей стороны на строительстве диагностического корпуса областной больницы, нескольких городских поликлиник и областного психоневрологического диспансера. Поэтому теперь именно ему доверяют ремонт, реконструкцию и возведение новых учреждений здравоохранения. В числе последних объектов – строительство областного кардиологического центра, станция переливания крови, хирургический корпус областной детской больницы, реконструкция областной инфекционной больницы.

В ближайшей перспективе – реконструкция железнодорожного вокзала. Очень ответственный проект, поскольку это лицо города, да и всей области. Работы планируется завершить уже следующей весной.

Человеческий фактор влияет… положительно

Сегодня сплошь и рядом говорят о необходимости минимизации человеческого фактора на производственные процессы. А в ОАО «Гроднопромстрой», напротив, именно человеческий фактор, кадровый потенциал считают главным богатством. Ведь благодаря им предприятие достигло больших успехов по выполнению прогнозных показателей социально-экономического развития, вводу объектов в срок и с высоким качеством.

«При любой технической вооруженности производства (а у нас техническая оснащенность очень высока) фактор товарищества, человечности – серьезный резерв, – полагает директор завода ЖБК, председатель Наблюдательного совета ОАО «Гроднопромстрой» Павел ШИДЛОВСКИЙ, – в т.ч. и для отношений внутри самого коллектива. Это в традициях и завода ЖБК, и всего объединения. Если есть взаимопонимание на всех уровнях – задачи решать легче. У нас довольно большой коллектив, с очень широким набором профессий и, я бы сказал, с не менее широким «набором» характеров. Но текучесть кадров невелика. Значит, характеры притираются друг к другу, принимают друг друга, тем более что мы, администрация, стараемся войти в положение каждого…

Человеческий фактор стремимся задействовать полностью и в организации труда, направленной на обеспечение выпуска продукции высокого качества. Основу ее, конечно же, создают современные технологии, высокопроизводительное оборудование, но роль человека за пультом современной машины или станка тоже никто не отменял. Тем более когда специфика работы такова, что много эксклюзивных заказов мелкосерийной продукции, и мощную линию-автомат, которая будет все штамповать в ритме конвейера, в цехах не всегда поставишь. Чтобы точно знать, что в итоге мы производим, загрузили «по полной» свою лабораторию. И лабораторные исследования подтверждают надлежащие параметры нашей продукции.

Мы считаем приоритетным для себя такое, как нам кажется, интегрированное направление, как культура производства, потому что там, где она есть, присутствуют и производственная дисциплина, и уважительное отношение к требованиям системы менеджмента качества, которая базируется на международных стандартах. Мы сознательно заострили внимание коллектива на этом стратегическом направлении, объявили конкурс на уровень культуры производства, итоги которого подводим ежемесячно, и, случается, присуждаем не одно, а даже два первых места, а победителей поощряем материально.

Чтобы коллектив мог спокойно, с полной отдачей работать, надлежащее внимание уделяется и дальнейшему техническому переоснащению цехов и участков. На этот год запланировали реконструкцию производственных мощностей, которая позволит нам сделать новые шаги по наращиванию выпуска необходимой строительному комплексу страны продукции при сохранении европейского уровня качества».

Сегодня в объединении работают 3 600 человек. Коллективами подразделений управляют такие опытные организаторы производства, как П.А. Шидловский, Н.А. Кисель, А.И. Бедный, Е.П. Шишко, Д.И. Чилек, А.В. Трусь, А.М. Витенчик. Наивысших похвал заслуживает работа комплексных бригад О.В. Шейпака, П.К. Дергавица, С.И. Малмыга, П.А. Сидунова, В.В. Василевича, Р.К. Протасевича, В.Г. Савоня, Г.П. Косача, Т.В. Буглак.

Примечательно, что, несмотря на довольно высокий уровень и соблюдение сроков выдачи заработной платы и незначительную текучесть кадров, некоторый дефицит рабочей силы все же ощущается. Причина в том, что все резервы рабочей силы, имевшиеся в области, ОАО «Гроднопромстрой» выбрало. Поэтому организация делает все, чтобы привлекать специалистов с высшим и средним специальным образованием со всей республики. А подготовка представителей рабочих профессий ведется непосредственно в бригадах.

Для сохранения стабильности в коллективе, поддержания уровня удовлетворенности работников и привлечения новых ценных кадров большое внимание уделяется социальной сфере. Руководство отдает себе отчет в том, что достойные бытовые условия – важная составляющая душевного равновесия и хорошего настроения работников. Поэтому любая стройка начинается прежде всего с обустройства бытовых помещений для строителей. Так, еще до начала работ в районе будущей ГЭС на Немане появился современный удобный бытовой городок, оборудованный всем необходимым – от столовой до душевых кабинок.

Для того чтобы максимально быстро переселять молодые семьи из общежитий в собственные квартиры, в организации существует очередь на участие в строительных кооперативах, причем сегодня этот вопрос решается уже для тех, кто встал в нее в 2010 году. Для этого пришлось обратиться за помощью к губернатору, вопрос был решен положительно, и работники ОАО «Гроднопромстрой» сформировали очередной кооператив индивидуальных застройщиков, которым с целью поддержки были выделены кредиты. Социальную базу планируется развивать и дальше, ведь ничто так не стимулирует работника и не укрепляет корпоративный дух, как постоянные перемены к лучшему.

Достойная награда
за достойный труд

Указом Президента Республики Беларусь от 30 апреля 2011 года № 177 ОАО «Гроднопромстрой» было занесено на республиканскую Доску почета победителей соревнований за 2010 год и 2006-2010 годы. Это оценка деятельности компании за всю прошедшую пятилетку, во время которой коллектив работал напряженно и эффективно. По мнению генерального директора, эти 5 лет стали самыми успешными за всю историю ОАО «Гроднопромстрой», возможно, потому, что удалось сформировать коллектив, которому любые, даже самые сложные, задачи под силу.

Эта награда далеко не единственная для коллектива компании. Только на республиканскую Доску почета ОАО «Гроднопромстрой» занесено 4 раза за 5 лет. Кроме того, в 2004 году общество было признано лучшим предприятием года, а построенный им физкультурно-оздоровительный комплекс «Озерный» Национального банка Республики Беларусь – лучшим объектом года. В 2005 году организация стала лауреатом Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества. Год 2006-й принес победу в соревнованиях за достижение лучших результатов в выполнении основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития и Диплом лауреата правительственной премии за высокоэффективные методы управления качеством. 2007 год ознаменовался получением Почетного диплома победителя в номинации «Организация года» в категории «Генподрядные организации». Этот список можно дополнять и продолжать.

«Безусловно, мы удовлетворены результатами своего труда, – говорит Абдулвагаб Исакович Вагабов. – Наши усилия не пропадают даром. На нас работает и положительный имидж, потому что существует доверие к акционерному обществу со стороны государственных структур и частных компаний, которые умеют считать свои деньги и хотят построиться надежно и в срок. Это доверие мы завоевали благодаря многолетнему добросовестному труду. В то же время мы прекрасно понимаем, что нужно еще очень много сделать для дальнейшего развития региона и нашего коллектива, в т.ч. и для благоустройства объектов, создания надлежащих бытовых условий. Одним словом, впереди много интересной плодотворной работы».

Генеральный директор Абдулвагаб Исакович Вагабов, руководство и коллектив ОАО «Гроднопромстрой» от всей души поздравляют коллег по цеху, деловых партнеров и заказчиков с профессиональным праздником – Днем строителя! На долю тех, кто работает в строительной индустрии, выпала нелегкая, но очень важная миссия: мы создаем будущее нашей страны и нашего народа. Поэтому желаем всем, кто посвятил свою жизнь строительству, с почетом нести эту миссию, претворяя в жизнь самые смелые и амбициозные проекты, возводя объекты, которыми будут гордиться и любоваться не только наши современники, но и потомки! Желаем всем предприятиям отрасли устойчивого развития, экономического роста и успехов в любых начинаниях, а их сотрудникам – крепкого здоровья, благополучия и большого личного счастья!

 

ОАО «Гроднопромстрой»,

пр. Космонавтов, 52, 230003, г. Гродно, Республика Беларусь,

тел.: (+375 152) 74-41-08,

74-40-73,

тел./факс (+375 152) 72-05-86,

e-mail: grodnopromstroy@mail.grodno.by

 

 

 

ЖурналТехСовет Он-Лайн

 

 

 
 
ЗАО "Промышленное Содружество" © 2004-2017 г. Все права защищены. Пишите нам: info@znk.by. Тел.: +375-17-280-80-39