Сегодня:
 

 
 

ООО «Стройтехпроминвест»:
настоящим строителям по силам всё!

Неизменно высокое качество работ, оптимальные сроки их выполнения, применение современных материалов, оборудования и технологий – вот основные принципы работы ООО «Стройтехпроминвест». Компания выполняет комплекс строительно-монтажных и специальных работ, располагает собственной строительной и автомобильной техникой, необходимым опытом работы и высококвалифицированным персоналом. О том, как этой довольно молодой компании удалось завоевать белорусский рынок, мы попросили рассказать ее директора, Дмитрия Гаврилова.

– Дмитрий Ролландович, расскажите, пожалуйста, о предпосылках образования ООО «Стройтехпроминвест». Какие виды работ вы предлагаете сегодня своим заказчикам?

– Компания наша действительно относительно молодая. Образована она была в 2007 году. Однако за этот период нашими специалистами построено уже более 10 объектов. Мы выполняем комплекс строительно-монтажных работ (внутренние отделочные, кладка стен и перегородок, монолитные бетонные), инъекционную гидроизоляцию трещин и внутренних пустот в строительных конструкциях, гидроизоляцию подземных конструкций, комплекс санитарно-технических и электромонтажных работ. Основным нашим заказчиком выступает ООО «Студенческий дом». На белорусском рынке эта компания работает уже более 20 лет. Она же и является учредителем «Стройтехпроминвеста».

Для образования нашей компании у руководства «Студенческого дома» было несколько причин. Во-первых, расширение сферы деятельности, во-вторых, финансовая составляющая. В силу общемировых кризисных явлений руководство решило, что финансы необходимо концентрировать и лучше иметь своего подрядчика, выполняющего строительные работы.

Общестроительные работы – это основное направление деятельности компании, плюс к нему – еще сантехника и электрика. В настоящее время сантехнический участок находится в стадии развития. В будущем хотелось бы сдавать объекты «под ключ», однако пока у нас просто не хватает технической мощности, чтобы это осуществить.

Работаем мы в основном на объектах жилищного фонда. По сути, в настоящее время «Стройтехпроминвест» еще находится в стадии развития и генподрядные работы пока не выполняет, ограничиваясь ролью субподрядчика. Зато работаем мы уже не только в столице – потихоньку осваиваем и Минскую область.

– Неужели конкуренты уступают вам столичные объекты без боя?

– Если бы! Конкуренция на столичном рынке просто сумасшедшая. Приходится опираться на личные связи и отношения. А еще браться за те работы, которые практически не выполнимы, и доказывать, что мы чего-то стоим. Беремся мы и за низкооплачиваемую работу, которая кажется нашим конкурентам несерьезной. Например, недавно поступила заявка от заказчика: срочно поправить кровлю. Высота здания более 10 метров, неудобный подъезд, неблагоприятные погодные условия и т. д. Мы за эту работу взялись, выполнили ее быстро и качественно. С точки зрения экономики она, конечно, копеечная и не выдерживает никакой критики. Но мы зарекомендовали себя как компания, оперативно и качественно выполняющая любую работу.

– Дмитрий Ролландович, вы как руководитель многое делаете для повышения качества работ, выполняемых ООО «Стройтехпроминвест». Помогает ли это компании вырваться вперед?

– Не просто помогает, а именно качество и позволило нам занять свою нишу в строительной отрасли республики. Для того чтобы обеспечить необходимую качественную составляющую, делается, в общем и целом, многое. Прежде всего, необходимо изменить психологию людей и их отношение к работе. Начиная от линейных работников, которые непосредственно и следят за качеством работ, и заканчивая рабочими. Большое внимание уделяется повышению квалификации работников: приветствуются курсы и семинары, поощряется дальнейшая учеба в вузах по своей специальности.

Если говорить о качестве более глобально, то не за горами внедрение в компании международного стандарта качества ИСО 9001. Наши учредители этот аттестат имеют. Мы в данном направлении работаем. Внедрение системы менеджмента качества – достаточно серьезный процесс, который меняет психологию людей в корне.

Однако кроме квалифицированных специалистов, для качественного выполнения работ необходима еще и хорошая материально-техническая база. Оборудование мы закупаем современное, эффективное. Идем на эти затраты, потому что по-другому работать сегодня просто невозможно.

– Тем не менее ООО «Стройтехпроминвест» зарекомендовало себя еще и как предприятие, предлагающее оптимальное соотношение цена–качество.

– Передо мной стоит серьезная задача – вывести компанию на качественно новый уровень. Дело в том, что строительная отрасль Беларуси отголоски мирового экономического кризиса ощутила в полной мере. Сегодня ООО «Стройтехпроминвест» должно вернуться к рентабельной работе и нарастить финансовые объемы. И объектов гораздо больше должно появиться. Можно сказать, что в настоящее время мы «нащупываем» стратегические моменты, которые могли бы привести к желаемому результату. И делать это нужно не за счет неоправданного завышения цен, а путем наращивания объемов работ.

– С Вашим приходом в компанию не только увеличились фактические объемы работ, но и возросло количество сотрудников. Чем привлекаете новых специалистов?

– Коллектив у нас по-прежнему относительно небольшой – порядка 40 человек. В основном это молодые люди в возрасте до 30 лет. У каждого человека есть своя причина, по которой он связал жизнь со строительной отраслью. Прежде всего, конечно, молодых специалистов привлекает возможность получать достойную заработную плату и стать профессионалом в своей области. У нас, например, есть бригада молодых ребят с хорошим уровнем подготовки, однако мы не останавливаемся на достигнутом и предлагаем им пройти дополнительные курсы без отрыва от производства, чтобы повысить свою квалификацию и, соответственно, получить новый разряд. Это выгодно не только им, но и нам, поскольку такие специалисты смогут лучше выполнять свою работу.

Кроме того, извечная проблема для строительной отрасли практически всех стран СНГ – работа в осенне-зимний период. Мы прилагаем все усилия, чтобы наши люди были загружены круглый год. В осенне-зимний период пытаемся «увести» работников под кровлю. Не всегда, к сожалению, это получается, но стараемся. В настоящее время нам удалось взять заказы на работы внутри помещения.

– Несмотря на то, что основным вашим заказчиком выступает ООО «Студенческий дом», компания открыта и для сотрудничества с другими партнерами. Довольны ли вы количеством поступающих заказов?

– Хотелось бы, конечно, чтобы их было больше, и работу в данном направлении мы ведем. Но снова упираемся в проблему конкуренции. С 1 января 2011 года отменяются лицензии на некоторые виды строительных работ, и практически любой человек сможет нанять рабочих, прийти на объект и предложить свои услуги. Таким образом, конкуренция на строительном рынке страны возрастет в разы. С другой стороны, уже есть система отбора, учитывающая опыт работы компании на рынке и отзывы о ней потребителей. И все же правила игры пока не до конца понятны. К сожалению, это может отразиться на качестве работы отрасли в целом, потому что для заказчика основным критерием зачастую является неоправданно низкая стоимость. Но дешевле – далеко не всегда означает лучше. Иногда заказчик соглашается просто на авантюрные предложения, не задумываясь о последствиях. Приобретение некачественных материалов зачастую выливается в дополнительные издержки. Скупой платит дважды. У нас же есть обоснованная цена, которую мы никогда не завышаем. С точки зрения экономики, мы даем оптимальную цену и гарантируем качество. Кроме того, ООО «Стройтехпроминвест» даже за относительно короткое время работы на рынке успело заслужить хорошую репутацию. Все, от директора до рабочего, выполняют определенные требования, обеспечивая в результате наилучшее качество выполняемых работ.

ООО «Стройтехпроминвест»,
Республика Беларусь, 220040,

г. Минск, ул. Л. Беды, 29, пом. 9Н,
тел.: (+375 17) 287-60-91, 287-61-90, e-mail: stpi2007@tut.by

 

 

ЖурналТехСовет Он-Лайн

 

 
 
ЗАО "Промышленное Содружество" © 2004-2017 г. Все права защищены. Тел.: +375-17-280-80-39