Сегодня:
 

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

 

 
 

Передвижная механизированная колонна № 9 – организация, которая защищает землю

У любой организации, как и у человека, есть свой пройденный путь, свои достижения. Для людей, которые творят ее историю, важны не только цели, но и средства, благодаря которым осуществляется движение вперед. Работники передвижной механизированной колонны № 9 изначально решили быть в числе лидеров как по экономическим показателям, так и по уровню профессионализма сотрудников. Быть первым всегда и во всем – нелегкая задача, однако ПМК № 9 поддерживает свой высокий статус и безупречную репутацию уже много лет.

«Наша организация строит, занимается эксплуатацией и капитальным ремонтом объектов гидротехники и мелиорации, а также проводит строительно-монтажные и специальные работы в самых, казалось бы, сложных условиях, – с гордостью отмечает руководитель ПМК № 9 Александр Алексеевич ИГОЛКА. – Назову, к примеру, объекты по мерам защиты земель и населенных пунктов, которых было более 15 на площади более 4 тыс. га: укрепление дамб Солигорского водохранилища, строительство десятка насосных станций с современным импортным оборудованием для осушения подтопленных земель, строительство шлюзов для наполнения и опорожнения рва Несвижского замка, реконструкция водозаборов Краснослободского водохранилища, строительство инкубационного цеха и цеха переработки рыбы в ОАО «Рыбхоз «Красная Слобода».

Вспоминая былые объекты, Александр Алексеевич словно переживает работу на них заново: образно описывает строительство шламохранилищ – искусственных озер для хранения шламов, где высота дамб превышает 20-30 м, познавательно повествует о строительстве солеотвалов, достигающих высоты 120 м, со знанием дела рассказывает о многих других объектах, которые строил коллектив передвижной механизированной колонны № 9. «Это моя непосредственная работа. И работа, конечно, всего нашего коллектива», – отмечает он. Причем, как показывает время, не только работа, но и жизнь.

Об эффективной деятельности мехколонны свидетельствует каждый объект, на котором когда-либо трудились ее специалисты. Во многом благодаря им были построены и расширены действующие объекты РУП «ПО «Беларуськалий», успешно функционируют рыбхоз «Красная Слобода», осушительные системы «Средняя Морочь». Строительство, ремонт и обслуживание этих и многих других объектов – яркий пример трудолюбия, профессионализма и целеустремленности руководства и коллектива передвижной механизированной колонны № 9, его ответственности за общее дело. Однако, говоря о достижениях, хочется ненадолго вернуться к истокам и прочесть славную летопись ПМК № 9 с самого начала.

1967 год стал знаковым для мелиоративной системы Беларуси. Именно в это время в системе Главполесьеводстроя появилась новая мощная структура – трест «Солигорскводстрой». Перед его коллективом была поставлена четкая и конкретная задача: выполнять намеченные комплексы мелиоративно-строительных и водохозяйственных работ на территории Солигорского, Копыльского, Несвижского и Клецкого районов. В состав треста вошли семь передвижных механизированных колонн. Свою лепту в общее дело активно вносили и молодые мелиораторы передвижной механизированной колонны № 9.

Достаточно сказать, что ежегодно передвижными механизированными колоннами вводилось в севооборот около 6-7 тыс. га земель. На землях, которые были благополучно осушены, за сравнительно короткий срок создали десятки мощных и перспективных хозяйств, которые и сегодня радуют своими урожаями, удоями, достижениями в сельхозпроизводстве. Создали десятки современных поселков, население которых постоянно прирастает.

Чтобы это стало возможным, на осушенных землях повсеместно строились необходимые оросительные системы, которые обеспечивали влагой высокие места, страдающие безводием и засухой. Именно тогда для работы впервые применялась специальная техника, методом проб и ошибок разрабатывались новые технологии. Внедрение бригадного подряда, который сразу же прижился в передвижной механизированной колонне № 9, незамедлительно отразилось на трудовых успехах практически всех работников, их производственной выработке. Широкое применение в коллективе мехколонны тех лет нашла также система сдачи объектов с первого предъявления, ставшая с годами доброй традицией. Недаром ПМК № 9 неоднократно становилась победителем социалистического соревнования среди коллективов мехколонн.

Становление и развитие передвижной механизированной колонны № 9 можно проследить и по созданию собственной базы. В декабре 1968 года местные власти отвели для ПМК № 9 кусок земли, где были разбиты участки под временные здания общежития, клуба, столовой, складов. В настоящее время от старых помещений не осталось и следа. В относительно короткие сроки на территории ПМК № 9 было возведено современное многоэтажное здание административного корпуса, создана добротная производственная база с ремонтной мастерской, автомобильными гаражами, складскими помещениями для хранения материалов, оборудования, запчастей, горюче-смазочных материалов. Сданы в эксплуатацию другие нужные для успешной работы объекты. Практически все они оснащены современным технологическим и специальным оборудованием, инвентарем, инструментами и необходимыми приспособлениями для эффективной работы.

Сегодня коллектив передвижной механизированной колонны № 9 с уверенностью смотрит в будущее. И в первую очередь это заслуга бывшего руководителя Леонтия Дмитриевича Вирича и всего коллектива в целом.

Это и отличные условия труда, разноплановый отдых, выделение финансовой помощи и отстаивание на всех уровнях корпоративных интересов механизированной колонны, и забота о коллективе в целом, а также о каждом человеке в отдельности, с учетом его потребностей, интересов, пожеланий и надежд. Однако и спрос с каждого работника довольно строгий.

«Чтобы удерживать позиции, сегодня необходимы жесткие меры, направленные в первую очередь на экономию. В настоящее время ужесточаем контроль за соблюдением трудового распорядка, ставим перед собой задачу ликвидировать простои, но при этом исключить работу в выходные дни. Одна из насущных потребностей – ввод режима строжайшей экономии за расходованием строительных материалов, горюче-смазочных материалов, электрической и тепловой энергии. Нашими специалистами разрабатываются проекты производства работ и организации строительства, направленные на минимальные потери рабочего времени и материально-технических ресурсов. Более того, мы должны не просто максимально загрузить все производственные мощности и трудовые ресурсы, но и повысить качество работ с целью исключения переделок, вызывающих дополнительные затраты. При этом определенные изменения затронут и систему оплаты труда: необходимо исключить всякую уравниловку, вознаграждать людей за труд в зависимости от достигнутых показателей и повышения производительности труда. Все эти меры позволят нам сохранить нашу организацию, укрепить ее, дать новый стимул к развитию.

Главное, чтобы работало производство, чтобы соблюдались все технологии строительства, чтобы люди были здоровы и работоспособны, чтобы впереди мы видели перспективы, и тогда ПМК № 9 будет, как всегда, на высоте», – подчеркивает Александр Алексеевич.

Однако передвижная механизированная колонна № 9 показывает нам пример не только рачительного хозяйствования, но и бережного отношения к земле, ее защиты. Такой труд несет в себе заряд положительной энергии, которая подвигает на добрые дела. И это не просто слова.

 

ПМК № 9,

дер. Красная Слобода, 223723,
Минская обл., Солигорский р-н,

Республика Беларусь,

тел. (+375 1742) 74-399,

e-mail: pmk-9@tut.by

 

 

 

ЖурналТехСовет Он-Лайн

 

 

 
 
ЗАО "Промышленное Содружество" © 2004-2017 г. Все права защищены. Пишите нам: info@znk.by. Тел.: +375-17-280-80-39