Сегодня:
 

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

 

 
 

Антикризисные решения
от УП «Березовская СПМК-22»

Строитель – одна из самых древних и мирных профессий. Все, что создало человечество в материальном мире, создано руками людей строительных профессий – каменщиков, плотников, столяров, монтажников, отделочников и многих других профессионалов своего дела. Их труд был востребован во все времена. Однако нынешнее состояние строительной отрасли Беларуси можно охарактеризовать как предкризисное. Начальник УП «Березовская СПМК-22» Григорий Николаевич БАБИЧ в этих непростых условиях делает ставку на внедрение новых технологий и экспорт строительных работ за пределы республики.

– Григорий Николаевич, в период кризиса 1990-х годов Вам уже довелось побороться и за предприятие, и за его золотой фонд – коллектив. Что помогло выжить тогда и что Вы планируете предпринять в нынешней ситуации?

Григорий Николаевич БАБИЧ, начальник УП «Березовская СПМК-22»

– Когда-то на помощь нам пришли три основных фактора. Во-первых, расширение сферы деятельности. С 2003 года мы стали заниматься не только отделочными, но и электромонтажными работами. Вначале было опасение, что такая разноплановость может негативно сказаться на деятельности предприятия, но, как показало время, она дала нам существенное конкурентное преимущество. Ведь, выполняя больший комплекс работ, мы сокращали транспортные издержки и накладные расходы. Во-вторых, позитивную роль сыграли углубление специализации, освоение новых технологий. В погоне за заказами многие строительные организации превратились в общестроительные, отказались от четкой специализации. Мы пошли по иному пути и решили заниматься тем, что умеем лучше всего: сконцентрировали внимание на внедрении новейших технологий отделочных и электромонтажных работ, повышении их качества. Такая стратегия оказалась правильной. Даже в условиях кризиса мы не только сохранили основных, но и приобрели новых заказчиков. И третьим, самым, пожалуй, важным фактором, позволившим предприятию пережить строительный кризис 1990-х годов, стал экспорт работ в Российскую Федерацию.

Если говорить о нынешней ситуации на отечественном строительном рынке, то опускать руки мы не собираемся: я не вижу причин, почему однажды отработанная антикризисная схема не может быть использована и сегодня.

– Значит, в планах на будущее у СПМК-22 завоевание российского рынка?

– Скорее возвращение на российский рынок, где наши специалисты работали на протяжении 10 лет. У соседей осталось самое благоприятное впечатление от сотрудничества с белорусами в 1990-х годах. В настоящее время мы планируем принять участие в тендере на выполнение отделочных работ на крупной теплоэлектростанции в г. Суворов Тульской области. Как показывают предварительные расчеты, мы можем предложить россиянам вполне конкурентные условия.

Начать экспорт работ нам необходимо не только для того, чтобы заполнить портфель заказов, но и с целью валютных поступлений, без которых невозможно нормально работать даже на внутреннем рынке. Ведь даже те компании, которые предлагают отечественную продукцию, привязывают ее рублевую стоимость к валютной. В перспективе без валютной подпитки может застопориться наша инвестиционная программа. Именно поэтому мы должны снова стать экспортоориентированным предприятием.

Одним словом, перспективы на будущее пока туманные, однако определенные наметки и наработки уже есть.

– За годы работы СПМК-22 зарекомендовала себя как одно из лучших предприятий белорусской строительной отрасли. На его счету огромное количество объектов самого различного назначения, победы в престижных конкурсах и высокие награды. Говорят, для строителя ценен и уникален каждый объект, на котором ему приходилось трудиться. Григорий Николаевич, есть ли у Вас «любимчики» среди объектов?

– Для строителя каждый объект действительно особенный. За последние годы мы ввели в эксплуатацию множество хороших и нужных зданий и сооружений, которые не просто украшают наши города и веси, но и приносят пользу людям. Прежде всего хочется вспомнить санаторно-лесную школу в дер. Малеч Березовского района для детей, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС, детский реабилитационный центр в Кобринском районе. В прошедшем 2010 году мы сдали в эксплуатацию больницы в гг. Ивацевичи и Лунинце. Высокую оценку нашей работе на этих объектах дал Глава государства Александр Григорьевич Лукашенко. С участием наших специалистов в регионе построено большое количество жилых домов, в 2010 году – 13 молочно-товарных ферм и свинокомплекс в Пружанском районе. Каждый год мы принимаем участие в подготовке к республиканским и областным «Дожинкам» – главному празднику аграриев.

В этом году нам посчастливилось принять участие в возведении школы в Березовском районе. Сегодня мы работаем над вводом 105-квартирного жилого дома в г. Березе. Уже этой осенью новые жильцы смогут отметить новоселье. В июне нами были сданы два 40-квартирных дома в г. Пружаны. В этом городе, кстати, расположен филиал СПМК.

Если говорить о сфере нашей деятельности, то она довольно широка: от текущих и капитальных ремонтов до строительства объектов самого различного назначения. Мы не боимся трудностей и беремся за любую работу: от наружного утепления стен фасадов до декоративной и облицовочной внутренней отделки.

– Основополагающим понятием для строителей всех времен и народов является понятие качества. Ведь от него напрямую зависит безопасность тысяч людей. Какие меры принимаются вами для его обеспечения?

– Необходимо постоянно быть в курсе событий – это раз. Использовать новейшие технологии – это два. Но без надлежащей подготовки линейных специалистов сделать это очень сложно. Именно поэтому уровню профессионального мастерства сотрудников я как руководитель уделяю первоочередное внимание. Именно поэтому мы регулярно проводим обучение инженерно-технических работников, рабочих, их аттестацию. Наши специалисты принимают участие в семинарах и совещаниях, которые проводятся не только в нашем объединении, но и в других специализированных организациях. Огромное значение имеет опыт иностранных коллег. Посещая Италию, я столкнулся с довольно интересным решением: штукатурные станции немецкого производства работают там на сухих смесях. Это достижение на протяжении уже двух лет служит и нам. Надо ездить, смотреть и учиться. Если стоять на месте, нас опередят конкуренты. А догонять всегда очень сложно.

С 2008 года на предприятии функционирует система менеджмента качества ИСО 9001. В нынешнем году мы ее ресертифицировали. Это тоже большое подспорье в обеспечении безупречно высокого качества наших работ. Кроме того, ежемесячно мы проводим на предприятии дни качества. Создана специальная комиссия, которая выезжает на все наши объекты.

Наши специалисты ведут постоянный жесткий контроль за поступающими строительными и отделочными материалами, проводят оценку их поставщиков. Мы работаем с проверенными партнерами, причем предпочтение отдается заводам-изготовителям, что позволяет исключить участие посредников и тем самым снизить себестоимость конечного продукта. Мы боремся за то, чтобы максимально поддерживать отечественного производителя, и используем в основном белорусское сырье.

Еще один залог качественной работы – наличие современной материально-технической базы. По своему техническому оснащению СПМК-22 является одной из самых современных строительных организаций Брестчины. В обновление основных фондов мы ежегодно вкладываем не менее 15% прибыли. Для перевозки и доставки на объекты работников мы располагаем 14 единицами автомобильной техники: от газелей до крупных автобусов. В нашем распоряжении 11 штукатурных станций, две из которых немецкого происхождения для работы с сухими смесями. Все передовые электроинструменты, как белорусского, так и зарубежного производства, поступающие в республику, мы берем на вооружение. Наша техника – это наша гордость. Все бригады оснащены новейшими вагонами-бытовками. Это также помогает людям более серьезно и ответственно относиться к своей работе.

В нашем объединении трудятся 8 отделочных предприятий. СПМК-22 – самое крупное и мощное из них. Наш коллектив состоит из 9 бригад маляров-штукатуров, 3 бригад облицовщиков, 2 бригад плотников и бригады электриков и насчитывает 250 человек. Все наши сотрудники квалифицированные, не только со стажем, но и с опытом работы. Хотя в целом коллектив у нас довольно молодой, средний возраст работников – 36 лет. Возможно, секрет их мастерства и заключается в том, что СПМК «попадаются» в основном серьезные и интересные объекты, на которых «не схалтуришь».

– Еще одна проблема, которая стоит перед строительными предприятиями отрасли, касается всевозрастающей конкуренции на рынке строительных услуг. Насколько остро стоит она перед Березовской СПМК-22?

– Конкуренты у нас есть. Сегодня создано много частных предприятий, которые занимаются отделочными работами. Однако они стремятся «выхватить лакомый кусочек» и берутся далеко не за любую работу. Мы не делим работу на выгодную и невыгодную – беремся за все. Поэтому конкуренция нам не страшна. Главное – любить свою работу, вдохновлять коллектив личным примером. Всю свою жизнь я посвятил СПМК-22 и могу похвастаться одной-единственной записью в трудовой книжке. За эти годы менялись лишь названия предприятия, работа, цели и люди оставались прежними. Профессия строителя – одна из самых мирных и светлых на свете, и я никогда не жалел о своем выборе. Надеюсь, о нем не пожалеют и мои работники.

 

УП «Березовская СПМК-22»,

ул. Комсомольская, 54,

225210, г. Береза, Брестская обл.,

Республика Беларусь,

тел.: (+375 1643) 43-150, 46-362,

e-mail: spmk22@tut.by

 

 

 

ЖурналТехСовет Он-Лайн

 

 

 
 
ЗАО "Промышленное Содружество" © 2004-2017 г. Все права защищены. Пишите нам: info@znk.by. Тел.: +375-17-280-80-39