Сегодня:
 

 
 

ДУП «ПМК-226»: время ставит новые задачи

«Нашей организации пришлось пережить сложнейшее время, когда не было объемов работ, в парке – самортизированная техника, были проблемы с выдачей зарплаты, непогашенные налоги, – рассказывает директор Слуцкой ПМК-226 Александр Семенович КАЗАК. – Однако выживали даже в этих непростых условиях, упорно трудились на конечный результат, верили в достижение цели. И со временем у нас появились объемы, прибыль. Переломным стал 2005 год, когда в Слуцке проводились «Дожинки». Тогда мы выполнили значительные объемы работ по благоустройству города. Это было новое для нас направление, но все получилось. Так же как и с устройством кровель из металлочерепицы. Приобрели необходимые для выполнения этих работ средства малой механизации, обучили специалистов.

Программа строительства жилья на селе также помогла становлению нашей организации. Были получены заказы на возведение домов в агрогородках, для выполнения которых пришлось даже увеличить штат. Кроме того, не останавливалось возведение жилья в самом Слуцке. В общем, мы брались за любую работу, которую нам поручали. Серьезнейшим испытанием стал для коллектива заказ на возведение современного молочно-товарного комплекса в дер. Гольчицы на 720 голов – таких объектов возводить еще не приходилось. Но с задачей наши строители успешно справились».

Александр Семенович
Казак, директор Слуцкой ПМК-226.

Время постоянно ставит перед всеми нами новые задачи. Для их решения в строительной отрасли необходимо обновление парка строительных машин и механизмов. Поэтому в ПМК-226 постепенно начали приобретать так необходимые бульдозеры, автокраны, экскаваторы. Благо, появилась возможность пользоваться для этого банковским лизингом.

В течение года по инициативе руководства ПМК-226 была приобретена новая техника почти на 1 млрд руб., в т.ч. трактор «Беларус-82.1», погрузчик «Амкодор», автобетоносмеситель, мобильный мини-экскаватор.

Значительно повысилась производительность труда с приобретением автоматизированного бетонно-смесительного узла, который обошелся в 468,6 млн руб. Это позволило отказаться от поставок бетона с местного завода ЖБИ.

Следует также сказать, что ПМК-226 располагает также своим цехом по деревообработке, который полностью обеспечивает строителей пиломатериалами. Имеется и сварочный цех, в котором изготавливают каркасы и металлоконструкции для стройки.

– Сегодня наша организация способна построить любой объект от «нуля» до сдачи «под ключ», – говорит Александр Семенович Казак. – В текущем году получили сертификат на выполнение сантехнических работ. В своем арсенале имеем практически всех необходимых специалистов. Не выполняем только слаботочные и электромонтажные работы. Для этого приглашаем субподрядные организации, которые расположены в г. Слуцке.

Могу сказать, что сейчас наши специалисты выполняют монолитные работы на строительстве цементного завода в г. Кричеве.

– Что еще строите?

– В Слуцком районе возводим молочно-товарную ферму на 600 голов с доильно-молочным блоком возле дер. Клепчаны, в г. Слуцке строим 100-квартирный дом по ул. Чехова и 75-квартирный дом по 2-му пер. М. Богдановича. Каждый год мы сдаем в эксплуатацию по одному жилому дому.

Строим и в других районах Минской области. Работали в Молодечненском, Крупском, Солигорском, Крупском районах.

– Что можете сказать о кадровом потенциале организации?

– Сегодня проблем со специалистами у нас нет. Приняли на работу выпускников высших и средних специальных учебных заведений. Чтобы поддержать людей, прилагаем все усилия для увеличения заработной платы, создаем соответствующие условия труда. В этом году мы своими силами построили и уже ввели в эксплуатацию новые бытовые помещения на нашей производственной базе. Ранее все работники базы ютились в двух вагончиках. Нынче переселились в теплое здание с раздевалками и душевыми. Обогревает помещение своя котельная на местном топливе. Уютные бытовки предоставлены и каждой бригаде, которая работает на строительных объектах.

Особое внимание уделяем охране труда. Все работники обязаны применять средства индивидуальной защиты. Мастера и прорабы несут личную ответственность за состояние техники безопасности на объектах. С дисциплиной у нас строго. Комиссия по предупреждению пьянства и алкоголизма проводит рейды-проверки по обеспечению трудовой дисциплины, а также индивидуальную работу по искоренению вредных привычек.

– Какую поддержку получаете со стороны «Минскоблсельстроя»?

– С приходом на должность нового генерального директора Василия Ивановича Рыбака ситуация в корне поменялась. С ним легко работать. Это настоящий профессионал, который понимает людей. Всегда выслушает, поможет. Поддержку получаем и со стороны главного инженера Валентина Петровича Гузаревича. Ни один наш вопрос не остается без внимания. Стабильные деловые взаимоотношения сложились и с проектировщиками из Слуцкого филиала института «Минсксельстройпроект».

В завершение хотелось бы поздравить с Новым годом и Рождеством трудовой коллектив ПМК-226 и наших деловых партнеров! Пожелать здоровья, успехов, всего наилучшего!

Объем выполненных коллективом ПМК-226 строительно-монтажных работ в текущих ценах за 10 месяцев 2011 года составил 14 406 млн. руб. (112% к годовому плану).

Среднесписочная численность – 197 человек.

Введено в эксплуатацию жилья за 10 месяцев 2011 года – 3 317 кв.м. Темп роста к 2010 году составил 290%.

 

Дочернее унитарное предприятие «ПМК-226»

УП «Минскоблсельстрой»,

ул. Копыльская, 7, 223610, г. Слуцк,

Республика Беларусь,

тел.: (+375 1795) 5-32-81, 5-81-13

 

 

ЖурналТехСовет Он-Лайн

 

 
 
ЗАО "Промышленное Содружество" © 2004-2017 г. Все права защищены. Тел.: +375-17-280-80-39